Kauppakonserni Keskon tytäryhtiö Ruokakesko ostaa tappiollisen Suomen Lähikaupan pääomasijoittaja Tritonilta. Suomen Lähikaupalla on 643 Siwaa ja Valintataloa ja 4 100 työntekijää.
http://www.taloussanomat.fi/porssi/2015/11/18/kesko-ostaa-siwat-ja-valintatalot/201515180/170
On se kumma, ettei edes ruokakauppaa kyetä pyörittämään kilpailukykyisesti pienemmänkin omistajan voimin. Ei hinta ole kaikille kuluttajille ainoa asia, joka ratkaisee ostospaikan.
Itselleni kaupan sijainti sekä nopea ja helppo asiointi myös kaupan sisällä ratkaisee päivittäiskäyntini pienen lähikaupan eduksi. Valikoimien laajuus ja hinnat alkavat vaikuttaa vasta korkeintaan viikottaisasioinnissa. Pieni kauppa voi vahvistaa kilpailukykyään suhteessa marketteihin nähden myös ystävällisellä palvelulla ja panostamalla yksityiskohtiin myös tarjonnassa (lähiruoka, tuore kala, salaattibaari jne). Siwojen ja Valintatalojen kykyyn näissä asioissa en osaa ottaa kantaa, sillä niitä ei reviirilläni ole.
http://www.taloussanomat.fi/porssi/2015/11/18/kesko-ostaa-siwat-ja-valintatalot/201515180/170
On se kumma, ettei edes ruokakauppaa kyetä pyörittämään kilpailukykyisesti pienemmänkin omistajan voimin. Ei hinta ole kaikille kuluttajille ainoa asia, joka ratkaisee ostospaikan.
Itselleni kaupan sijainti sekä nopea ja helppo asiointi myös kaupan sisällä ratkaisee päivittäiskäyntini pienen lähikaupan eduksi. Valikoimien laajuus ja hinnat alkavat vaikuttaa vasta korkeintaan viikottaisasioinnissa. Pieni kauppa voi vahvistaa kilpailukykyään suhteessa marketteihin nähden myös ystävällisellä palvelulla ja panostamalla yksityiskohtiin myös tarjonnassa (lähiruoka, tuore kala, salaattibaari jne). Siwojen ja Valintatalojen kykyyn näissä asioissa en osaa ottaa kantaa, sillä niitä ei reviirilläni ole.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.