Mitä eri tehtäviä kuuluu kyseisen nimikkeen omaavan henkilön hommiin? Millaista työtä logistiikasta vastaaminen on käytännössä ja millaisen koulutuksen / tietotaidon jobi vaatii?
Logistiikkapäällikkö
Mimmu
1520994
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 15
Vanhimmat
Satunnaisesta trukin ajosta kuljetussopimuksien tekoon. Eli todella vaihtelevaa ja siksi (välillä) ihan mielenkiintoista.
kyseiseen hommaan sopiva koulutus tuo siis.
Tietty voihan koulutus olla joku muukin, esim inssi joltain muulta linjalta tai vaikka KTM jos sopivaa kokemusta.
Jos olet ko.jobia hakemassa niin en suosittelisi kun ei sinulla taida olla edes hajua mitä työ sisältää. Jos opiskella meinaat niin tuo mainitsemani koulutus hyvä.
... mutta työpaikalla on logistiikkapäällikkö jonka tehtävät ei vastaa sitä kuvaa mitä mulla on lp:n tehtävistä. Eli tämä kaveri hoitaa vain kuljetuksia ym muttei vastaa esim varaston liikehdinnästä, tai yleensä tiedonkin välittymisestä, siis siitä logistisesta ketjusta minkä minä luulen olevan logistinen ketju (eli periaatteessa siihen liittyy muutakin kuin fyysinen tavaran kuljettaminen autoissa...?) Vai olenko ihan väärillä jäljillä?
No käytännössä olet väärillä jäljillä. Teoriassa logistiikka on vaikka mitä, mutta kyllä se tahtoo työelämässä tarkoittaa kuljetusta. No ketjun muut osat ovat sitten jotain muuta.
Koulun penkillä annetaan kyllä aika erilainen käsitys logistiikasta kuin mitä sillä varsin yleisesti käsitetään työelämässä.
Kyllä nykyisin logistiikkapäällikkö vastaa useimmiten paljosta muustakin kuin kuljetuksesta. Itseasiassa pelkästään kuljetuksista vastaavaa logistiikkapäällikköä ei löydy kuin firmoista, joiden tuon viran haltija on nimitetty virkaansa silloin kun logistikka keksittiin.
Eli Mimmu olet ihan oikeilla jäljillä. Nämä ratinpyörittäjät täällä ovat jääneet 90-luvulle.
Logistiikkapäällikkö on vaikea titteli, kun sillä nimikkeellä vähimmillään löytyy varastomiehiä, autonkuljettajia ja toisaalta isojen yritysten koko logistiikkaketjusta vastaavia "isoja" kihoja. Ja sitten kaikkea siltä väliltä.
No sitä se vähän minäkin :)
Eli kuvitellaanpa vaikka tilanne, että suht kansainväliseen (nykyaikaiseen...) firmaan haetaan logistiikkapäällikköä. Mitä työnantaja todennäköisesti hakijalta odottaa, siis jos puhutaan nyt ihan käytännön taidoista? Eihän logistiikkapäällikkö tietenkään voi esimerkiksi myynnin tai oston "varpaillekaan" astua näiden osastojen (ja päällikköjen) hallitseman tavaran liikkeen kannalta, joten toimiiko hän siis enemmänkin ohjailun työkalujen hallitsijana? Osasinkohan nyt kysymystäni muotoilla oikein... Minua siis loppupeleissä kiinnostaa millaisilla tehtävillä "aito" logistiikkapäällikkö työpäivänsä täyttää ja mistä kaikesta hän vastaa :)
... että logistiikkapäällikkö toimi logistiikkaan liittyvissä töissä päällikkötasolla. Tämän "oikeampaa" määritelmää ei ole; kyseessähän on vain titteli.
On kai täysin firmasta kiinni, minkälainen työnkuva hänellä on. Logistiikkapäällikkö voi olla vastuussa varastologistiikasta, kuljetussopimuksista, jakelusta, tuonti- tai vientikuljetuksista ja myös mainitsemistasi ostoista. Firmassa voi olla useita logistiikkapäälliköitä, joilla on erilainen toimenkuva.
KV- yrityksen koko toimitusketjusta vastaavan henkilön titteli ei välttämättä ole logistiikkapäällikö, vaan esim. logistiikkajohtaja, Director of Supply Chain, VP of Operations jne.
Että kyseiseen toimeen vaaditaan korkeakoulututkinto (ai siis AMK).
Esimerkiksi Tampereeen teknillisesta yliopistosta voi valmistua dippainssiksi liikenne- ja kuljetustekniikan alalta.
Toki pienempiin firmoihin voi päästä alemmallakin koulutuksella.
Ei tuohon kyllä mitenkään voi vastata. Meitä logistiikkapäälliköitä on niin kovin monenlaisilla työnkuvilla. Ja tehtävää pitkälti määrittelee myös toimiala, missä ollaan. Tukkuliikkeessä on kovasti eri kujeet kun esim. tuotantolaitoksessa tai vaikkapa lentoyhtiöllä.
Mutta ensinnäkin: monessa yrityksessä ostot tai ainakin tilaaminen kuuluvat logistiikkapäällikön vastuualueeseen. Samoin kun monessa firmassa logistiikkapäällikön vastuulla on myös asiakastilausten käsittelijät. Eli se raja myynnin ja oston välillä on kovin veteen piirretty viiva.
Logistiikkapäälliköllä pitää olla selkeä ajatuksenkulku. Pitää pystyä sekavaankin tilanteeseen saamaan jotain järjellistä toimintaa. Pitää pystyä saamaan myyntimiesten haahuileva toiminta tehokkaaksi prosessiksi.
Logistikko on loogisesti ajatteleva ihminen, joka pyrkii luomaan ympärilleen järjestystä. Siis nimenomaan pyrkii, mutta koska ei siinä kuitenkaan voi täydellisesti onnistua, pitää löytyä luovuutta ja justavuutta toimia tilanteen vaatimalla tavalla. Siis tilanteessaa kuin tilanteessa saa tavarat ja tiedot liikkeelle.
Osuit kysymykselläsi kovasti lähelle koko homman jujua. Oston, myynnin ja tuotannon prosessien kytkeminen sellaiseksi kokonaisuudeksi, josta tuloksena on hyvää asiakaspalvelua, on nimenomaan logistiikkapäällikön tehtävä. Siis yhteistyötä oston, myynnin ja tuotannon kanssa yleensä tehdään todella paljon. Eli niitä yhteistyötaitoja todellla tarvitaan, jos haluaa saada mieleisensä logistiikkaprosessin :)
Kuin poliitikon suusta... ;)
Viimeinen lause kumoaa ensimmäisen...
Koulutuksen osalta näkisin todella paljon vaihtoehtoja. Mistään ei valmistu valmiiksi päteviä logistiikan osaajia.
Aikaisempaan kommenttiin liittyen kokonaisuus muodostuu hyvin monessa paikassa akselille osto-myynti-tuotanto-(tuki).
Itselläni kokemusta vaate- ja panimoteollisuuden logistikasta sekä informaatiopalveluita tuottavien yrityksien logistiikasta. Tehtävät ja vastuut vaihtelevat hyvinkin paljon, toimiala tuo omat vivahteensa.
Monipuolinen kokemus voittaa aina marginaalisen nippelitiedon.
Tässä mielestäni alueet, jotka pätevä logistiikan osaaja hallitsee:
*hankintatoimen perusteet
(hankintalaki ja perussopimukset)
(tilaus- ja toimitusehdot sekä näiden vastuut)
*ostoreskontra
*kirjanpidon perusteet
*ohjattavien materiaalien tuntemus
*työnohjaus ja esimiestaidot
*ei tarvitse olla nörtti, ATK-perusteet hallussa
*englannin lisäksi saksa ja ruotsi auttaa paljon
*vallitsevan kuljetusympäristön hahmotus
(huolitsijoiden palvelut ja tarjonnan vaihtoehdot hintoineen ymmärrettävä)
*oman toimialan tuntemus
*oman organisaation tuntemus
*listaa voisi vielä jatkaa, mutta erittäin tärkeänä näen vahvan verkoston ja yhteistyön niin sisällä kuin ulkonakin (toimittajat, kumppanit, oma organisaatio jne..)
Työnohjaus on täysin eri asia kuin työnopastus!
Tuolla nimikkeellä työn voi arvata sisältävän melkeinpä mitä vain... Mutta jos yrityksestä ja sen toimialasta jotain tietää ollaan jo selvemmillä vesillä... Myös yrityksen koolla on merkitystä tehtäväsisältöön.
Pienen kuljetus- / huolinta yrityksen "logistiikkapäällikkö" voi tehdä käytännössä samoja tehtäviä kuin suuren/kansainvälisen yhtiön ajojärjestelijä, eli käytännössä asikaspalvelutyötä.
Jos taas puhutaan valmistavasta yrityksestä kyseessä voi olla varastonhallintaa, ostotoimintaa, valmistuotteiden lähetystenhallintaa, huolintaa tai vaikka kaikkia em. yhdessä.
Tai jos kyse on jotain logistista palvelua (muuta kuin kuljetus / huolinta) tarjoavasta yrityksestä voivat tehtävät olla vieläkin "epämääräisemmät" aina asiakaspalvelusta suunnitteluun ja johtamiseen.
logistiikapääliikkö vastaa yleensä kaikesta jakelusta,noudoista, varastotoiminnoista, eli riippuu firman koosta kannattaako olla ns. varastopäälliikkö joita logistiikkapäälliköt on, voi olla ainut pomo 30 henkilölle tai esimies 3:lle pomolle ja 30 henkilölle. mutta aina pistetään kaikki paskat niskaan.
Mielenkiinnosta vanhaan ketjuun sen verran että logistiikkapäällikkö vastaa juurikin siitä, logistiikan toimivuudesta. Hänen alaisuudessaan on firman koosta riippuen ajojärjestely, varastopäällikkö ja kalustovastaava (käytännössä autot jne. kalusto). Vaatii taloudellista ajattelua ja hyvää kokonaisuuden hallintaa. Kaikkea detajia ei tarvitse tietää kunhan varmistaa että omassa tiimissä on aina joku joka tietää kys. asiasta enemmän kuin itse ja pystyy luottamaan siihen että asiat hoituu sovitusti = delegointi. Luottamus omaan ja tiimin osaamiseen hyvässä balanssissa. Näitä ei täysin opi missään koulun penkillä, tärkeintä on loppujen lopuksi oma halu ottaa vastuuta ja saada homma toimimaan. Hyvät ihmissuhdetaidot, asiaosaaminen ja halu tehdä kantaa pitkälle. Esimiehenä se että saa tiimin toteuttamaan firman strategiaa ja kaikilla hyvä fiilis tulla töihin on a ja o.