Rekisteröidy

Ilmoitukset

Ladataan…

    Näytä kaikki

    Miten tekoäly saadaan oikeasti käyttöön

    Miten tekoäly tuottaa teillä oikeasti arvoa eikä vain puuhastelua? Deloitten tilastojen mukaan (2026) 79 % yrityksistä näkee tehokkuutta, mutta vain 18 % liikevaihdon kasvua.

    Kirjoitin aiheesta tarkemmin täällä: https://fiaskonina.ai/fi/miten-tiimillasi-menee-tekoalyn-kanssa/

    Tässä on 6 käyttäytymismallia, joista johtaja tietää tiimin olevan tekoälyn kanssa oikeilla jäljillä:

    1. Luottamus: Tiimi käy avointa dialogia, sanoittaa vaikeita asioita ja tukee toisiaan.
    2. Omistajuus: Tiimi ehdottaa ja määrittelee itse suurimman osan aloitteista sen sijaan, että muutos tapahtuisi sille ulkopuolelta.
    3. Fokus: Tiimi ymmärtää strategian ja osaa sanoa asioille perustellusti "kyllä" ja "ei".

    4. Vaikuttavuuden jahtaaminen: Tuloksia arvioidaan jatkuvasti, ja toimimattomat jutut myös lopetetaan nopeasti.
    5. Siltojen rakentaminen: Työ hyödyttää muitakin, eikä tiimi toimi siiloissa.
    6. Yhdessä oppiminen: Uteliaisuus ja uusi osaaminen syntyvät orgaanisesti kokeilun ja reflektoinnin kautta.

    Mitä näistä olette havainneet omassa tiimissä tai työpaikalla tällä viikolla?
    0<50
    Äänestä

    Muut lukivat myös

    Vastaukset

    Vanhimmat

    Ei vielä vastauksia

    Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.

    Odottaa vastausta

    Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.

    Luetuimmat keskustelut

    Kommentoi aloitusta

    Anonyymi-ap kirjoitti:

    Miten tekoäly tuottaa teillä oikeasti arvoa eikä vain puuhastelua? Deloitten tilastojen mukaan (2026) 79 % yrityksistä näkee tehokkuutta, mutta vain 18 % liikevaihdon kasvua.

    Kirjoitin aiheesta tarkemmin täällä: https://fiaskonina.ai/fi/miten-tiimillasi-menee-tekoalyn-kanssa/

    Tässä on 6 käyttäytymismallia, joista johtaja tietää tiimin olevan tekoälyn kanssa oikeilla jäljillä:

    1. Luottamus: Tiimi käy avointa dialogia, sanoittaa vaikeita asioita ja tukee toisiaan.
    2. Omistajuus: Tiimi ehdottaa ja määrittelee itse suurimman osan aloitteista sen sijaan, että muutos tapahtuisi sille ulkopuolelta.
    3. Fokus: Tiimi ymmärtää strategian ja osaa sanoa asioille perustellusti "kyllä" ja "ei".

    4. Vaikuttavuuden jahtaaminen: Tuloksia arvioidaan jatkuvasti, ja toimimattomat jutut myös lopetetaan nopeasti.
    5. Siltojen rakentaminen: Työ hyödyttää muitakin, eikä tiimi toimi siiloissa.
    6. Yhdessä oppiminen: Uteliaisuus ja uusi osaaminen syntyvät orgaanisesti kokeilun ja reflektoinnin kautta.

    Mitä näistä olette havainneet omassa tiimissä tai työpaikalla tällä viikolla?

    Anonyymi
    5000

    Ilmoita asiaton sisältö

    • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

    • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

    • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

    • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

    • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

    • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

    Jaa keskustelu