Mikähän mahtaa olla syynä kun esimies ei pidä kehityskeskustelua ollenkaan? Kysyminen ei tuota kunnollista vastausta. Firma on linjannut että kehityskeskustelut on pidettävä kahdesti vuodessa ja dokumentoitava.
En viitsisi olla hankala ja alkaa vaatia sitä, varsinkaan kun toisaalta en sitä itsekään kaipaa. Mutta mitä sanotte, onko OK vaan sopeutua tilanteeseen, että sitä ei pidetä, ja sillä hyvä. Mielipiteitä?
Edelliset esimiehet ovat pitäneet kehityskeskustelut kahdesti vuodessa.
En viitsisi olla hankala ja alkaa vaatia sitä, varsinkaan kun toisaalta en sitä itsekään kaipaa. Mutta mitä sanotte, onko OK vaan sopeutua tilanteeseen, että sitä ei pidetä, ja sillä hyvä. Mielipiteitä?
Edelliset esimiehet ovat pitäneet kehityskeskustelut kahdesti vuodessa.
Vastaukset 4
Vanhimmat
Kehityskeskustelu on työnantajan velvollisuus (lakisääteinen) ja työntekijän oikeus, eli ei pakollinen.
Kannattaa mainita asiasta luottamusmiehelle,niin sitä kautta homma yleensä hoituu helpoiten,eikä kellään ole siihen mitään vastaan mutisemista.
Meillä ovat myös pariin kertaan jääneet nuo keskustelut pois,mutta vain niin kummankin osapuolen sovittaessa ja jos työntekijä haluaa että se pidetään,niin se on silloin pidettävä.
Meilläkään ei pidetä kehityskeskusteluja ettei palkkaa vain otettaisi puheeksi. Viimeksi kun toin esiin että en saa työehtosopimuksen mukaista palkkaa sain haukut vähän joka asiasta esim. sairaslomien määrästä (20 päivää tänä vuonna), "uhkauksen" lomautuksista ja kuulla että työni on ulkoistettavissa.
Hienoa! (ironisesti)
Nykyään ei lomautuksilla voi pelotella, pakkotyö on ainoa keino pelotella jätkiä.
Meillä kehityskeskustelu on sitä että täytellään kivoja kyselyitä, jos tulee huonot vastaukset niin kysymyksiä muutetaan. Tänä vuonna on välivuosi kun kysymykset vaihtuu. 10 vuoden ajan palkka-asiat on käyty läpi niin että joku kysyy palkasta niin vastaus on että täällä ei puhuta palkasta ja tähän ei enää palata.
Sitten kuunnellaan ne joka vuotiset vittuilut että ei noudateta työaikoja, firmalla menee suht hyvin, 10% kate saatu.